12家顶级企业的12条人才法则!1.先育后用-麦当劳麦当劳的管理者认为，企业首先应该是培养人的学校，其次才是快餐店。因为麦当劳是服务性行业，有优良职业道德的人才堪称一流的员工。所以，他们着力于寻求相貌平平但具有吃苦耐劳和创业精神的人，并以公司自身的经验&mdash&mdash麦当劳精神 &quot 来培训自己的员工。这种极有主见的管理，为麦当劳赢得了很大的成功。用这种精神培养出来的人，即便离开了，也应该是一个对社会有用的人。这种价值观使员工们努力为公司争取荣誉。2.不拘一格-通用通用公司的董事长杰克韦尔奇曾说：&quot 在公司工作，你每天都应该感到骄傲。&quot 他强调，公司从不在意员工来

揭秘在职场最难让人接受的十种表现10、自我设限不肯追求成长、突破自己，不肯主动接受新工作的挑战，抱着&ldquo打工仔&rdquo的心态，认为公司给什么就接受什么，自己只是一个人微言轻的小职员。9、忽视健康不注重均衡生活，只知道一天到晚地工作常常闷闷不乐，工作情绪低落自觉压力太大，并将这种压力传染给同事。8、孤陋寡闻凡事需要别人的照顾及指引，独立工作能力差，需要十分清晰及仔细的工作指引，否则干不好。对社会问题及行业趋势也从不关心，不肯充实专业知识，很少阅读专业书籍及参加各种活动。7、欠缺人缘易嫉妒他人，并不欣赏别人的成就，更不愿意向他人学习，以致在需要同事帮助的时候，没有人肯伸手援助。6、没有