不能激励了个人,损害了团队
绩效管理是目前中国企业竞相学习和推广的一种企业管理工具,作为一种先进的管理理念和管理方法,不可否认,绩效管理对于实现企业战略目标、提升组织和个人绩效水平、激发员工工作积极性起到了非常重要的作用。然而,由于很多企业的管理者对绩效管理的认识和了解并不深刻,因此,在推广应用的过程中出现了很多的问题,不但没有起到激励员工、提升组织绩效的目的,反而造成了企业与员工的情绪对立,或者形成了企业内个人绩效至上,损害了团队协作。本文就是要探讨绩效管理中个人和团队的绩效激励问题,希望能对各企业推广绩效管理有所裨益。绩效管理是建立在目标管理的基础上的,由于将企业的战略目标进行了层层分解,企业内的各个部门和员工都承担
2020.06.08 06:11:37


