过去的一年，中国的商业领袖们和企业在谱写商业管理文明的进程中，创新管理思想和管理理念不断涌出，成为引领中国企业突破管理瓶颈，变革管理行为，走出金融危机阴霾的思想灵魂。这些创新，足以改变一家企业的命运，甚至颠覆一个行业的游戏规则。&ldquo让听得见炮声的人决策&rdquo其实质是组织的决策权下沉问题&mdash中大型企业依靠基层决策力，快速响应市场，提升客服能力。企业管理者往往容易相信自己的直觉，而忽略来自一线人员的声音。在现在急剧变化的市场环境中，若忽略他们的声音，企业可能会失去机会，甚至出现战略决策失误。2009年，华为公司总裁任正非在题为《让听得见炮声的人来决策》的讲话中多次提到：&ld